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Gestión Puerto Santa Fe – Marcelo Vorobiof

Principales logros obtenidos durante mi gestión como Presidente del Ente Portuario de Santa Fe (2009 – 2014)

 

  • Reactivación de los movimientos de cargas, a granel y en contenedores, permitiendo una realidad que hacía décadas q no ocurría en la Terminal local. Valga como ejemplo el movimiento de 18.000 TEUS (unidad de medida del contendor) en el año 2013.
  • Se consiguieron hasta 6 (seis) frecuencias semanales de transporte enbarcazas, con destino a los puerto de Buenos Aires y Montevideo, que garantizo seguridad a los dueños de las cargas (importadores y exportadores) en sus despachos.
  • Ingreso del ferrocarril al ejido portuario: luego de más de15 años el Puerto de Santa Fe vuelve a funcionar como nodo logístico.
  • Firmas de convenios que aseguraron inversiones por más de 80 millones de dólares, principalmente para desarrollos inmobiliarios, jerarquizando así la zona.
  • Puesta en marcha de un plan director de obras de infraestructura de la zona portuaria.
  • Recuperación patrimonial: de inmuebles, muebles, objetos y documentación portuaria.
  • Reposicionamiento del Puerto de Santa Fe y del Río Paraná como ejes culturales, geográficos y económicos de la ciudad.
  • Exposición, enaltecimiento y reafirmación del Puerto de Santa Fe como puerto activo y conveniente a nivel internacional.
  • Ingreso del Buque Sampán (de 198 metros de eslora y 27 metros de manga) al Puerto de Santa Fe, donde hacia aproximadamente 10 años no amarraba un barco de ese porte.
  • Contrato de dragado y refulado con la UNL con el fin de aprovechar y maximizar los bienes que dispone el Puerto de Santa Fe Reposicionamiento del Puerto de Santa Fe en el contexto de la Hidrovía Paraná Paraguay
  • Redacción, en conjunto con el Ministerio de Economía y de Aguas de la Provincia, de los Pliegos de Bases y Condiciones para el llamado a Licitación Internacional del Proyecto de Reconversión.

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